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Pratique du lean - Réduire les pertes en conception, production et industrialisation

	Auteur(s):	Olivier Fontanille, Olivier Fremy, Charles De cheffontaines, Eric Chassende-Baroz, JMAC
	Collection:	Fonctions de l'Entreprise
	Editeur:	Dunod
	Année:	2010
	Langue:	Français
	Pages:	208
	Taille:	3 MB
	Extension:	PDF

Description:

Véritable référence en matière d'amélioration de la performance et de gains de productivité, le système lean prône la réduction systématique des pertes de productivité, de la conception (lu produit à sa distribution. Issu de l'industrie automobile japonaise, il s'étend désormais à tous les secteurs (agroalimentaire, aéronautique, industrie du luxe, bancaire...). Cet ouvrage présente l'intégralité du programme lean, de la définition des principes fondateurs à la démarche concrète de mise en place. Il apporte des réponses pratiques et méthodiques aux questions essentielles : Comment concevoir des produits lean ? Comment exploiter au mieux un atelier ? Comment réduire les rebuts ? améliorer la productivité ? diminuer les stocks ? Illustré d'exemples japonais et français et enrichi d'un lexique, ce livre s'adresse à l'ingénieur en conception, au responsable équipements, directeur de production ou responsable de l'amélioration continue, désireux de garantir à leur production un avantage concurrentiel durable.

Sommaire:

PRINCIPES DU LEAN MANUFACTURING
Pertes de l'organisation industrielle et valeur ajoutée
Composantes du système de production Toyota (TPS)
Conduire une démarche lean
REDUIRE LES PERTES DES LA CONCEPTION
Chasser les pertes dans le processus de conception
Notions de variety reduction program (VRP)
Concevoir des produits transférables : exemple de délocalisation
L'USINE IDEALE : ANTICIPER L'ELIMINATION DES PERTES EN PRODUCTION DES LA PRE-ETUDE DES PROJETS D'INDUSTRIALISATION
Principes de la démarche " Usine Idéale "
Préparer l'excellence industrielle lean
Anticiper pour optimiser
REDUIRE LES PERTES DE L'USINE : UN MODE DE MANAGEMENT ET DES TECHNIQUES D'AMELIORATION
Nouveaux indicateurs et nouveaux rituels de management
Réduire les pertes de qualité
Réduire les pertes de productivité de la main-d'oeuvre

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